組織メカニズム

組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ③-2

樋口晴彦氏の文献「組織の失敗学」(中災防新書)は、組織事故・トラブルについての“気づき”と“認識の深め”のための非常によい教材を示してくださっています。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の思いを少し述べさせていただき...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ③-1

樋口晴彦氏の文献「組織の失敗学」(中災防新書)は、組織事故・トラブルについての“気づき”と“認識の深め”のための非常によい教材を示してくださっています。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の思いを少し述べさせていただき...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ②-2

樋口晴彦氏の文献「続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故・トラブルについて非常によい教訓を示されています。それをもとに、少し深耕させていただきたいと思います。 不正が発生しやすい職場 主流にない部署--傍流事業であるため、経営層...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ②-1

樋口晴彦氏の文献「続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故・トラブルについて非常によい教訓を示されています。それをもとに、少し深耕させていただきたいと思います。 トップダウン型の成果主義的経営 トップダウン型の成果主義的経営は、暴...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ①

樋口晴彦氏の文献「なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故・トラブルについて非常によい教訓を示されています。それをもとに、少し深耕させていただきたいと思います。 組織内弱者への対応 受託企業や組織内弱者を配慮せずに、効率性追求やコスト...