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危険予知

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危険予知活動(KY活動)の必要性について

労働災害の原因の9割はヒューマンエラーが関わっているという分析結果が出ています。人が潜在的に危険な状況に遭遇したとき、事故の発生を回避できるか否かをヒューマンファクタの視点から捉えると、一般には下記のような能力に依存することになります。 <...
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「1人KY」の実施について

「1人KY」について 「1人KY」とは、単独で作業等を始める前に、少し時間(1分程度以下の短い時間)をとって、これから始めようとする作業の危険点(注意点)についての頭の中で“予知”してみることです。 「1人KY」を実施することで 思考、行動...
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数人グループの共同作業におけるKY活動について

KY活動は、作業前に、ミーティングなどで、その作業にひそむ危険性又は有害性を短時間で話し合い、「これは危ないなぁ」と危険を認識し、これに対する対策を決め、行動目標を立て、一人ひとりが実践する活動です。 対象とする作業にひそむ危険性又は有害性...
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KY活動の効果

KYT(危険予知訓練)あるいはKYK(危険予知活動)の実践効果として、下記のような点が挙げられています。 危険を危険と気付く感受性を鋭くする今までは「気付かなかった」あるいは「意識してなかった」という危険性を認識(洞察)できるようになる。危...
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「指差呼称」等について

<指差し呼称> 指差し呼称の実践でヒューマンエラーによる誤作業率が 6分の1 に減るという実験結果も出ています(平成6年鉄道総合技術研究所)指差呼称は、「腕と指で確認の対象を指し、見たものを口に出して言い、自分の言った言葉を自分の耳で聞く」...