“環境整備”とは、“5S” を企業経営の柱のひとつに据えて、業務をしやすいように環境を積極的に整備していこうとする活動です。
中⼩企業（特に⼩企業）においては、「品質」「環境」「安全」の活動を個々に展開するだけの資源的余裕がありません。
そこで、“環境整備” という視点で、にそれらの活動を集約して展開するという戦略でもあり得ます。
その取っ掛かりとなり、またベースとなる活動を「整理」「整頓」です。
中⼩企業（特に⼩企業）における展開としては合理的なものであると考えられます。
⼀般に「PDCAの管理サイクルにおいて、C が実施されていない」とよく⾔われますが、“環境整備”活動におけるポイントは、「経営者･管理者によるチェック」でもあります。
※この“環境整備” の視点を日常の業務管理におけるリスク低減対策として取り⼊れることが考えられます。
日常の“５Ｓ”活動に、この“環境整備” の視点を付加されて展開されることをお勧めします。
