“環境整備”は事業における環境を整備することにより事業展開を補強する活動です。
従来「“整理・整頓・清掃”は事業の根幹である」とか、
「安全管理の基本は“整理・整頓・清掃・清潔”から」と⾔われます。
最近は「５Ｓ活動」として展開されている企業も多いと思います。
“環境整備” という視点においてもこれらの“整理・整頓・清掃”活動がベースとなりますが、事業活動の視点で広く捉えます。
安全・品質・環境管理等の活動を個々に実施する余裕がない⼩規模事業場においては、⼀つのヒントとなる活動と考えます。
この“環境整備”の視点を、職場のリスクアセスメントにおいて、「リスク低減対策」の一環として活用されては如何ですかという提案です。
「環境の５要素」として、「安全・衛⽣（健康）・快適・利便・経済」が⾔われますが、これらの管理品質の向上に、リスクアセスメントを適用し、そのリスク低減対策の一環として、日常対応として“環境整備”を展開をされては如何ですか。
また、自社の“作業環境整備”の内容を深めることにより、主⼒商品（サービス）を補強する展開とすることも可能だと考えます。
事業活動の⼀環として、リスクアセスメント活用の“環境整備”展開をおすすめします。
