“環境整備”とは、“5S” を企業経営の柱のひとつに据えて、業務をしやすいように環境を積極的に整備して、事業活動を補強していこうという活動です。
中⼩企業（特に⼩企業）においては、「品質」「環境」「安全」の活動を個々に展開するだけの資源的余裕がありません。
そこで、“環境整備” という視点で、にそれらの活動を集約して展開するという戦略でもあり得ます。
その取っ掛かりとなり、またベースとなる活動は「整理」「整頓」です。
中⼩企業（特に⼩企業）における展開としては合理的なものと考えられます。
⼀般に「PDCAの管理サイクルにおいて、C が実施されていない」とよく⾔われますが、中小企業（特に小企業）における“環境整備”活動のポイントは、「経営者･管理者によるチェック」でもあります。
※この“環境整備” の視点を日常の業務管理におけるリスク低減対策として取り⼊れることが考えられます。
日常の“５Ｓ”活動にこの“環境整備” の視点を付加されて展開されるとその価値が高まると思います。
