5S “清潔” について 清潔とは「3S(整理・整頓・清掃)を維持すること」とされています。清掃が徹底されてくると、「少しデコボコがあるな」「傷がついているな」「そろそろ電球を変えた⽅がいいな」「フィルターも換え時だ」と、いろいろな気づきが⽣まれます。 感性が磨かれ... 2024.06.18 5S
5S “躾” について 多くは“3S” 或いは“4S” までで、省かれがちな“躾” ですが、「躾がいちばん⼤切」と⾔われることもあります。 ⼈間性まで踏み込んだ視点です。⾯倒なこと、嫌なことを強制するのが教育です。嫌なこと、やりたくないことをやるからこそ、⼈は素直... 2024.06.18 5S
業務環境整備 整理・整頓の効用 例 整理・整頓を進めることで、小さなムダを排除することができます。この小さな改善によって、得られる時間を積み重ねれば、大きな効果がうまれます。【例】 ある工場で1日の労働時間を7時間30分(27,000秒)として 製品を1個作るのに100秒かか... 2024.06.19 業務環境整備
Ⅳ 事前対策の実施 【事前対策の手順一般】① 被災後の「時間経過」と「実施すべき対応」として、一般的に下記が想定されます。 ①身の安全の確保・避難 ②状況の把握・被害拡大の防止 ③被害状況の確認 ④対策の実施BCPでは、被災後の時間経過の各段階において、「どのような事前対策が必... 2024.07.11 Ⅳ 事前対策の実施
Ⅳ 事前対策の実施 【事前対策の手順一般】② 「災害等に遭遇したとしても、会社は従業員等の安全を確保した上で、中核事業(中核業務)を継続していくこと」を大前提として対応準備をしておかなければなりません。そのためには、経営資源(人、物、情報、金 等)の確保が必要であり、平時から以下のよう... 2024.07.11 Ⅳ 事前対策の実施