Ⅳ 事前対策の実施 【復旧ストーリーの事前検討について】
「中核事業の復旧目標･復旧時間」の事前検討 目標（復旧イメージ）がないと適切な行動を起こすことができません。 復旧ストーリーを描いておきます。 －－実際に当たっては、被災状況を判断して再設定するケースが出てくることを想定しておきます。中核事...
BMマン
Ⅳ 事前対策の実施 Ⅳ 事前対策の実施 【資金面の確保他】
災害時の復旧に当たっては、それに取り組むための資金（設備資金･運転資金等）が必要となります。キャッシュフローが回るか等を意識して、予めどのようにして資金を調達していくかを検討しておくも重要です。●損失額のシミュレーション各現場の休業が続いた...
Ⅴ 緊急時の体制の整備 参考：ストレス対策
「災害時のストレス対策」について、雑誌「安全と健康」2021年03月号筑波大学名誉教授松井豊先生の記事を参考とさせていただきます。災害後に組織が取るべき惨事ストレス対策災害直後（急性期）①トップからの支援表明 発災直後（急性期）には、組織の...
Ⅵ BCPの定着 災害想定訓練の策定
実際の災害は予想通りには展開するわけではありません。しかし、BCPの策定を深めること 及び その訓練の定着は、異常時対応力を増してくれます。（レジリエンスが豊かになります）大切なことは、実際の災害に遭遇したとき、トップが適切な指示を出すこと...
Ⅵ BCPの定着 災害想定訓練の種類
目的に合った訓練の方法を選びます。訓練の種類（中小企業庁BCP策定運用指針より）主な種類内容の例備考消防訓練・初期消火活動・119番通報・特に、消火器の操作、放水等は実体験が大切。・消防署に依頼すれば、訓練の評価を受けられる。避難訓練・社員...