【復旧ストーリーの事前検討について】

「中核事業の復旧目標・復旧時間」の事前検討

目標(復旧イメージ)がないと適切な行動を起こすことができません。
復旧ストーリーを描いておきます。
--実際に当たっては、被災状況を判断して再設定するケースが出てくることを想定しておきます。

中核事業の目標復旧時間はどの程度を想定するか?

  • 中核事業に係る情報の把握について
  • 事業継続に係る各種資源の代替の情報等について

重要業務についても復旧目標時間を検討しておく必要がある。

  • 各業務について、取引先等の意向を把握する必要がある
  • 設備管理部門は、ライフライン復旧時の即時対応が迫られるであろう
    --電気設備の点検、修理、復旧
    --水道設備の点検、修理、復旧
    --ガス設備の点検、復旧
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【復旧における事前検討事項(一般)】

業務の復旧について、事前に想定・検討しておく

  • 人材の確保状況の把握
  • 法令、規制等の要求事項
  • 顧客サイド、社会からの要請事項
  • 被災状況により上記事前検討事項の柔軟な変更対応(レジリエンス)
    --状況変更対応について
    --情報の収集等々
    --指示内容の妥当性判断
  • 近隣企業との連携
  • 遠方企業との連携