藤原直哉氏よりの示唆
組織文化関連
心理的安全性 【定義】 人々が、何か困ったことになるのではと不安に思うことなく、自由に考えや感情を表現できる雰囲気。from 米国ハーバード・ビジネススクール教授エイミー・エドモンド著「チームが機能するとはどういうことか」 【特徴】 生産性...
組織⽂化(企業⽂化)を分析する
藤原直哉⽒のインターネットラジオ「21世紀はみんながリーダー」において、藤原先⽣が組織⽂化について話されていました。 ⽣き残れる企業⽂化か、或いは消えていく企業か? その分析は興味あるものでした。 どの⽂化に⾝を置くかはその⼈の幸福に⼤きな...
「守りの⽂化:“⾒ざる、聞かざる、⾔わざる”を決め込む⽂化」について
この消極的防衛⽂化を持つ組織内で⽇常的によく使われる⾔動の特徴は−−− ①承認⽂化 上司に常に気に⼊られようとするいい部下でいようとする ⼈に認められるために⾏動する ⼈と同じ事をやっていく 誰に対しても合意する 流⾏にいつも気を使う ⼈に...
「守りの⽂化:“極限まで頑張れ”と責め⽴てる⽂化」について
この積極的防衛⽂化を持つ組織内で⽇常的によく使われる⾔動の特徴は−−− ⑤対⽴⽂化 やたら⼈の間違いを指摘する ⼈の議論を傍観し、客観的で居る 理由もなく、とにかくまず反対する ⼀⽣懸命、⼈に印象づけようとする 間違いを探す 物事に対して間...
「建設的⽂化」について
この建設的な⽂化を持つ組織内で⽇常的によく使われる⾔動の特徴は−−− ⑨達成⽂化 ⾃分で決めた目標を達成すべく、仕事をする ⾏動する前に、他の⽅法はないか考える 難しい仕事に挑戦する ある程度難しい目標を設定する 質の⾼いものを追い求める ...