組織事故･トラブル 組織事故･トラブルのメカニズム ③-2
樋口晴彦氏の文献「組織の失敗学」（中災防新書）は、組織事故･トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えていると言ってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の思いを少し...
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組織事故･トラブル 組織事故･トラブル 組織事故･トラブルのメカニズム ③-1
樋口晴彦氏の文献「組織の失敗学」（中災防新書）は、組織事故･トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えているといってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の思いを少し...
組織事故･トラブル 組織事故･トラブルのメカニズム ②-2
樋口晴彦氏の文献「続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故･トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えていると言ってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の...
業務環境整備 “環境整備” という視点について
“環境整備”とは、“5S” を企業経営の柱のひとつに据えて、業務をしやすいように環境を積極的に整備して、事業活動を補強していこうという活動です。 中⼩企業（特に⼩企業）においては、「品質」「環境」「安全」の活動を個々に展開するだけの資源的余...
組織事故･トラブル 組織事故･トラブルのメカニズム ②-1
樋口晴彦氏の文献「続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故･トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えていると言ってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の...