気遣いサポート

組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ③-2

樋口晴彦氏の文献「組織の失敗学」(中災防新書)は、組織事故・トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えていると言ってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の思いを少し...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ③-1

樋口晴彦氏の文献「組織の失敗学」(中災防新書)は、組織事故・トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えているといってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の思いを少し...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ②-2

樋口晴彦氏の文献「続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故・トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えていると言ってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の...
業務環境整備

整理・整頓の効用 例

整理・整頓を進めることで、小さなムダを排除することができます。この小さな改善によって、得られる時間を積み重ねれば、大きな効果がうまれます。 【例】 ある工場で1日の労働時間を7時間30分(27,000秒)として 製品を1個作るのに100秒か...
組織事故・トラブル

組織事故・トラブルのメカニズム ②-1

樋口晴彦氏の文献「続・なぜ、企業は不祥事を繰り返すのか」は、組織事故・トラブルについての“気づき”と“認識の深め”、そしてそれらへの判断の指標を与えていると言ってもいいと思います。書かれている教訓的な内容をピックアップし、自戒も込めて筆者の...