Ⅶ BCPの見直し PDCAサイクルの形成
BCPの見直しは、経営管理の延長線上にあるものと捉え、常に現状に合ったものとしておくため、定期的に見直す基準を作成しておくことが必要です。 マネジメントサイクル（PDCAサイクル）の形成 【見直しには、大きく分けて２つのタイプがある】 「日...
BCP（事業継続計画）
Ⅶ BCPの見直し Ⅲ 被害状況の評価 ④インフラ＆会社に与える影響表（例）
検討の結果は、下記のような「インフラ＆会社に与える影響表（例）」に整理します。 【地震･風水害･火災 のインフラ＆会社に与える影響】 資源 地震（震度６強） 風水害 火災 インフラへの影響 ライフライン 電気、ガス、水道が止まる（電気、...
Ⅲ 被害状況の評価 ⑤重要業務におけるネックとなる事項は？
選定した災害における検討した各リスクについて、企業の中核事業（中核業務）に与える影響について、リスクアセスメント（リスク低減対策）を深めていくことになります。 ＜例＞ 設備管理業務において、設備管理員の出勤が３分の１になったとしたら？ 各現...
Ⅲ 被害状況の評価 ＜参考＞コロナパンデミックとBCP
『パンデミック』という言葉は、2009年の新型インフルエンザの時、よく使われました。あの時は、騒ぎだけで終わったように覚えていますが、今回の新型コロナウイルスは、あれよあれよという間に、世界的に拡大しました。 もしかしたらいままでの社会が崩...
Ⅲ 被害状況の評価 ＜参考＞コロナウイルス災害とBCM①
2020年3月頃より大きく問題となった「新型コロナウイルス災害」では、売り上げの急減が大きな課題となっている業種がありますが、それ以外の業種における社員の勤務においても、出社の控え、在宅勤務等が言われ、勤務形態に大きな変化が起きています。 ...